2016年8月12日，中材節能召開余熱發電市場研討會。會議總結了上半年余熱發電市場的總體情況，對下半年及今后未來余熱發電市場開拓情況進行了安排部署。會議由余熱發電事業部總經理王毅主持，公司總裁胡也明、副總裁魏文華等出席。

會上，大家圍繞余熱發電項目執行情況和市場開拓情況進行了分析探討，指出了不足和存在的問題，重點對下半年工作進行了安排部署。一是深化項目管理，繼續抓好項目經理負責制，強化安全意識，提升避險能力；二是建立高效的決策體系，為項目營銷及執行等各項工作提供有力保障，確定營銷思路，注重合同品質，提高簽單成功率；三是通過項目實施，進一步強化“降本增效”目標，全面推進“兩金”壓降工作，樹立“現金為王”理念，確保顆粒歸倉，全力保障回款規模與質量；四是提升管理水平，加強配合與協調，樹立“風清氣正”的工作氛圍；五是強化黨建工作，努力建造一支團結協作、愛崗敬業有戰斗力的學習型隊伍。

公司副總裁魏文華肯定了余熱發電事業部上半年的工作成績，對下半年的工作提出了具體要求。一是面對嚴峻的形勢，繼續加大市場開拓力度，力爭在下半年取得更大的突破；二是加強“兩金”清欠工作，繼續加大對無效低效資產的處理力度，爭取兩金比率進一步下降；三是做好團隊建設，人盡其才，才盡其用，創造簡單、透明的工作氛圍。

會上，公司總裁胡也明指出，中材節能作為余熱發電技術的引領者，必須集中優勢資源，強化市場開拓力度，要加強考核力度，完善規范要求，培養員工敢于面對挑戰、接受挑戰的精神；成本管控要做到工程量準確，對設計部門要有管理要求；事業部全員要加強成本意識，數據準確，減小誤差，保證成本指標的準確性；對公司正在執行的重點項目--沙特YCC項目，要做好計劃安排，各部門做好配合工作，全力以赴，確保該項目順利推進，為業主創造滿意工程，實現中材節能品牌價值最大化；在安全方面，必須做到安全第一，預防為主，深入抓好抓細安全措施落實，提高個人安全意識，避免安全事故發生，對所有項目要全面排查梳理安全隱患，并進行整改，順利實現項目平穩完成和考核驗收。

來源：綜合管理部 楊斌